Neuroleadership: Kognitivní architektura efektivního vedení

Expertní workshop pro exekutivní lídry a strategický management

V prostředí vysoké komplexity a neustálých změn už klasické manažerské dovednosti narážejí na limity lidské biologie. Program Neuroleadership poskytuje exekutivě vědecky podložený rámec pro pochopení toho, jak biologické procesy v mozku přímo korelují s organizační efektivitou, rozhodováním pod tlakem a kulturou psychologického bezpečí.

„Lidé neodcházejí z firem, ale od svých šéfů. Naučte se vést své týmy tak, aby jejich mozek nepracoval proti nim, ale pro ně.“

Od teorie k biologické podstatě výkonu

Většina manažerských školení selhává, protože se snaží měnit chování, aniž by rozuměla jeho příčině. My se zaměřujeme na operační systém člověka – mozek.

I. Neuromodulace sociálního prostředí (Model SCARF)

Hloubková analýza pěti domén sociální zkušenosti, které prefrontální kortex vyhodnocuje na ose Reward vs. Threat (Odměna vs. Ohrožení).

  • Status & Social Pain: Pochopení, proč mozek zpracovává sociální pokles stejnými drahami jako fyzickou bolest a jak to paralyzuje kognitivní kapacitu týmu.

  • Certainty (Jistota): Strategie pro saturování potřeby prediktability v dobách transformace organizace.

  • Autonomy (Autonomie): Vztah mezi mikromanagementem, hladinou kortizolu a inhibicí kreativního myšlení.

  • Relatedness & Fairness: Biologické základy důvěry a dopad pocitu nespravedlnosti na vypínání racionálního myšlení.

II. Kognitivní kontrola a regulace emocí

  • Amygdala Hijack (Emoční únos): Neurobiologický mechanismus reaktivity a techniky pro vědomé přepnutí do racionálního módu prefrontálního kortexu.

  • Inhibiční kontrola: Schopnost vědomě potlačit automatizované (reaktivní) vzorce chování ve prospěch strategických cílů.

  • Kognitivní zátěž: Jak optimalizovat komunikaci s ohledem na omezenou energetickou kapacitu pracovní paměti.

Exkluzivní metodická výbava v ceně

U této úrovně spolupráce není výstupem pouze „zážitek“, ale hmatatelný systém nástrojů pro každodenní aplikaci.

  • SCARF Flashcards (Metodické karty): Každý účastník obdrží sadu prémiových karet. Slouží jako „externí mozek“ lídra – v kritické situaci stačí jeden pohled na check-list, abyste věděli, který biologický spouštěč právě ovládá váš tým a jak jej diplomaticky přenastavit.

  • De-eskalační protokoly: Kapesní průvodce pro zvládnutí emočního únosu (vlastního i u podřízených) v reálném čase.

  • Prémiový Workbook: Strukturovaný průvodce pro záznam individuálních vhledů a kazuistik, sloužící jako osobní manuál kognitivního rozvoje.

Možnosti spolupráce a investice

Program Rozsah Charakteristika Investice
Expertní Workshop 6–8 hodin Intenzivní modulární blok pro top management (max. 12 osob). 69 000 Kč
Transformační cyklus 3 × 1 den Hloubková implementace neurovědy do firemní kultury a procesů. 175 000 Kč
Nejsem plátce DPH. Kapacita skupiny: 12 účastníků
Pro neziskové organizace a subjekty v sociálním sektoru poskytuji na všechny programy zvýhodněnou sazbu se slevou 30% z ceníkové ceny.

 

Součástí každé spolupráce je:

  • Vstupní screening: Analýza kognitivních a komunikačních stylů skupiny pro úpravu obsahu na míru.

  • Závěrečný Executive Summary Report: Odborná analýza potenciálu a rizik týmu z pohledu neurovědy, včetně doporučení pro další rozvoj (klíčový podklad pro board/majitele).

  • Asynchronní expertní podpora: Možnost konzultace akutních situací přes e-mail/chat po dobu 30 dnů od workshopu.

Odborná záštita: PhDr. Jarmila Holášková

Expertní konzultantka v oblasti neuroleadershipu a psychoterapeutka

Propojuji klinickou přesnost psychoterapeutické práce s analytickým přístupem aplikované neurovědy. Ve své praxi se zaměřuji na to, jak neurologické procesy formují organizační kulturu a individuální výkon. Pomáhám lídrům pochopit „provozní manuál“ lidského mozku a vytvořit prostředí, kde je špičkový výkon přirozeným důsledkem zdravého nastavení mysli, nikoliv tlaku.

Lokalita: Frenštát pod Radhoštěm / U vás ve firmě / Online

 

 

Požádat o individuální nabídku

 Nezávazný 20minutový hovor pro definici vašich cílů a ověření kompatibility.