Skupinový koučink pro lídry: Od teorie k nové firemní kultuře
Systematický rozvojový program pod optikou neurovědy
Většina změn ve firmách ztroskotá na tom, že po úvodním nadšení z workshopu převládne starý autopilot mozku. Skupinový koučink je navržen tak, aby nové lídrovské návyky v mozku skutečně zakořenily. Vytváříme bezpečné prostředí, kde manažeři řeší reálné situace z praxe, snižují svou izolaci a učí se využívat kognitivní zdroje svého týmu na maximum.
Proč zvolit formu skupinového koučinku?
Skupinová dynamika v kombinaci s neurovědou přináší výsledky, kterých individuální trénink nedosáhne:
-
Normalizace stresu: Lídři zjišťují, že jejich kognitivní výzvy (strach z rozhodování, emoční únosy) jsou biologicky podmíněné a řešitelné.
-
Kolektivní inteligence: Sdílení kazuistik napříč odděleními bourá „sila“ ve firmě a buduje spřízněnost (Relatedness).
-
Fixace návyku: Pravidelná reflexe v časových rozestupech (spaced learning) je jediný způsob, jak dosáhnout trvalé neuroplastické změny v chování.
Obsahová náplň sezení (Příklady témat)
-
Analýza reálných kazuistik: Dekonstrukce konkrétních konfliktů nebo komunikačních bariér účastníků skrze model SCARF.
-
Trénink exekutivních funkcí: Praktické nácviky regulace amygdaly v reálném čase a posilování kapacity prefrontálního kortexu.
-
Systémové myšlení: Jak biologie jednotlivce ovlivňuje dynamiku celého týmu a jak vědomě měnit chemii v kanceláři (z kortizolu na oxytocin).
-
Mentální hygiena lídra: Prevence vyhoření skrze management kognitivní energie a pochopení cirkadiánních rytmů mozku pro špičkový výkon.
Investice do dlouhodobého rozvoje
Nejsem plátce DPH. Kapacita skupiny: max 6 účastníků.
Pro neziskové organizace a subjekty v sociálním sektoru poskytuji na všechny programy zvýhodněnou sazbu se slevou 30–50 % z ceníkové ceny.
Co získáte v rámci programu (Vnímaná hodnota)
-
Diagnostika týmového klimatu (Před/Po): U balíčku 5 sezení provádíme měření psychologického bezpečí a sociálních potřeb týmu pro doložení ROI (návratnosti investice).
-
Metodická podpora „on-demand“: Účastníci mají možnost konzultovat akutní krizové situace (e-mail/chat) po celou dobu trvání programu.
-
Neuro-Workbook pro praxi: Pracovní listy zaměřené na sebereflexi a plánování změn mezi sezeními.
-
Závěrečný report pro vedení: Souhrnná zpráva identifikující systémové bariéry ve firmě a doporučení pro další strategický rozvoj.
Odborný garant: PhDr. Jarmila Holášková
Expertní konzultantka v oblasti neuroleadershipu a psychoterapeutka
Jako psychoterapeutka přináším do firemního koučinku hloubku, kterou běžní mentoři postrádají. Moje práce stojí na pevných základech neurovědy a kognitivní psychologie. Pomáhám lídrům nahlédnout „pod kapotu“ jejich vlastního jednání, což vede k autentickému a stabilnímu vedení, které lidé přirozeně následují.
Lokalita: Frenštát pod Radhoštěm / U vás ve firmě / Online
Nezávazný 20minutový hovor pro definici vašich cílů a ověření kompatibility.